и какую сумму налогов вы можете прямо сейчас легально оптимизировать

Узнайте стоимость бухгалтерского сопровождения вашей стоматологии

Настроим структуру бизнеса и расчёты так, чтобы платить меньше, но при этом легально без «схем» и риска блокировки

Вы больше не думаете о бумагах и ФНС. Всё под контролем: отчётность вовремя, выплаты легально, документы в порядке

Полный цикл ведения учета. Не нужно держать штатного бухгалтера и переживать за сроки

Финансовый и налоговый эксперт

Алина Шереметьева

Когда компания пришла в «Батискаф» на бухгалтерское обслуживание, мы:

• Перевели бизнес с УСН на ОСНО с нулевыми ставками для медицины
• Настроили учёт, подготовили документы и перешли на НДС 0% и налог на прибыль 0%
• Обелили фонд оплаты труда законно, безопасно и поэтапно
• Настроили систему выплат и налоговых вычетов с учётом отраслевых льгот
• Перевели компанию в прозрачный и безопасный режим работы

Иногда для экономии и роста нужно не скрываться, а правильно оформить всё в рамках закона. В «Батискафе» мы знаем, как выйти из тени и не потерять бизнес, а, наоборот, укрепить его.

Стоматологическая клиника с тремя креслами, работающая на УСН «Доходы» 6%.
Компания существовала более 3 лет, при этом:

• имела 20+ сотрудников,
• часть зарплаты выплачивалась не официально,
• бизнес еле сводил концы с концами, несмотря на стабильную выручку,
• висел кредит, а налоговая нагрузка и «теневая» модель не давали развиваться.

В ходе аудита выявили ряд критических ошибок:

• В доходы по УСН включались не только поступления от пациентов, но и займы от учредителя
• Происходило задвоение выручки — один и тот же доход отражался по кассе, расчётному счёту и эквайрингу
• По зарплате сотрудников бухгалтер не применял льготу для субъектов малого и среднего предпринимательства
• В результате — переплата по налогам и страховым взносам

Клиника:

• Избавилась от рисков задвоения выручки
• Получила переплату по налогам и перерасчёт в ФНС
• Теперь ведёт учёт корректно и прозрачно
• Работает с командой, которая знает все нюансы отрасли и УСН

Команда «Батискаф»:

• Провела полный аудит бухгалтерии и налогового учёта
• Пересчитала УСН — исключив лишние суммы
• Перерассчитала страховые взносы — с учётом льгот
• Восстановила учёт
• Приняла клиента на постоянное бухгалтерское обслуживание

Аудит — это не про «страшилки». Это про деньги, которые уже лежат у вас на столе, но вы об этом не знаете. В «Батискафе» мы находим эти деньги — и возвращаем их бизнесу.

Стоматологическая клиника на 2 кресла, работала на УСН 6%. Услуги вёл нанятый бухгалтер — без должного контроля со стороны собственника.

• Компания обратилась в «Батискаф» с запросом на аудит.

Отсутствие финансового учёта и планирования

• Нет платежного календаря — расходы шли хаотично
• Деньги расходовались бессистемно
• Не выделялись рентабельные направления
• Система мотивации не стимулировала рост
• Бизнес не развивался, несмотря на постоянную занятость и усилия

Спустя несколько месяцев:

• Рентабельность выросла с 3% до 20%
• Количество кресел увеличилось с 3 до 6, даже в пандемийный период
• Собственник начал получать стабильную заработную плату и дивиденды
• Бизнес стал предсказуемым: планирование заменило аврал
• Сформирована культура финансового управления внутри команды

Команда «Батискаф» внедрила пошагово:

• Финансовое планирование и платёжный календарь
• Настройку учёта доходов и расходов
• Обучение собственника и администратора принципам управления деньгами
• Анализ каналов дохода — выявили самые рентабельные направления
• Новую мотивационную модель для персонала
• Формирование собственного фонда оплаты труда для руководителя

Вывод: у бизнеса может быть выручка — но без системы эти деньги утекают.
Платёжный календарь, анализ, дисциплина и понятные правила — вот что делает бизнес живым и прибыльным. В «Батискафе» мы не просто считаем, мы учим владельцев бизнеса быть финансово грамотными управленцами.

Стоматологическая клиника с 3 креслами.
Собственник вёл бизнес «вручную», отчётности не было, денег не хватало ни на налоги, ни на зарплаты.
Брали кредиты на развитие, оборудование, работали «в ноль».
Учредитель сам выполнял функции управляющего — без зарплаты, забирал остатки в виде дивидендов «если что-то оставалось».

В рамках услуги «Финансовый директор» команда «Батискаф»:

• Подобрала и внедрила систему МИС-2 — специализированное ПО для медицины
• Настроила учёт доходов, расходов и рентабельности по направлениям
• Научила собственника и команду анализировать ключевые показатели
• Ввела ежемесячный финансовый анализ и планёрки с собственником
• Выявила ликвидные направления и скорректировала рекламную стратегию
• Пересмотрела систему мотивации сотрудников
• Помогла сформировать резервные фонды и подушку безопасности

Финансовый директор — это не про цифры ради цифр. Это про прозрачность, контроль и свободу. Именно так мы работаем с бизнесом в “Батискафе”.

Две стоматологические клиники в Адлере.
Есть собственник и директор, но финансовыми показателями никто не управлял отчёты не анализировались, управленческий учёт отсутствовал.

• Все платежи велись с кредитной карты, системной работы с деньгами не было.